Page 43 - IE_1_2025_по разворотам

варианты, в том числе и так называемые нагонные графики. Это Для строителей в системе уже
серьезная возможность, которая позволяет не только проводить
календарно-сетевое планирование, но и активно управлять про- существует информационная модель,
цессами на стройплощадке, особенно при возникновении непред- в которой присутствуют все элементы,
виденных ситуаций. составляющие объект, будь то
Система содержит все функции, необходимые для строительно-
го контроля, в том числе с фиксацией в любой момент, с привязкой строительство или реконструкция.
и прикреплением к любой операции/наряду, замечанию/предпи- С этими элементами и компонентами
санию результатов объективного контроля, например, фото, ви- связаны сметы, где указаны детали:
део или лазерного сканирования; при этом возможен также учет
дополнительных работ. кто, где, что и за сколько выполняет.
Соответственно, выдача нарядов, заданий, учет материальных График производства работ определяет
ценностей по местам хранения, а также управление закупками — плановые сроки. Разделительные
все это взаимосвязано. Отдельно необходимо упомянуть о воз-
можности интеграции единой цифровой среды управления про- ведомости позволяют понять, кто
ектом с другими системами управления, используемыми самой отвечает за какие поставки —
организацией и возможным заказчиком проекта. Это позволяет подрядчики, заказчики или генеральные
отслеживать заявочно-закупочную кампанию, формировать и
подавать заявки, контролировать их исполнение, взаимодейство- подрядчики.
вать с поставщиками и прогнозировать сроки. Своевременное по-
лучение информации о задержках поставок поможет принимать
решения по корректировке графика строительства. При этом в • загрузка в систему;
предлагаемом решении ГК «СиСофт» присутствуют собственные • сопоставление сметных позиций, элементов модели, документа-
функции управления материально-техническим обеспечением, ции и позиций графика;
Рис.5 включая управление закупками и логистику. • моделирование процессов строительства:
Взаимосвязь сущностей единой цифровой среды Наличие в единой цифровой среде трехмерной компоненты ИМ • просчитывание альтернативных вариантов реализации проек-
обеспечивает возможность визуализации процесса строитель- та,
возможна интеграция с другими учетными системами, используе- закрытием, предписаниями стройконтроля, необходимой доку- ства — как планируемого, так и фактического состояния дел. Это • получение альтернативной стоимости и сроков,
мыми на предприятиях. ментацией, доступом к ИМ в разрешенной части. Планирование удобный инструмент для управления строительными работами и • принятие решения о направлении дальнейшей работы;
Таким образом, для строителей в системе уже существует ин- закупочных процедур и сроков поставок, помимо прочего, учиты- их контроля, а также оперативного принятия необходимых реше- • управление материально-техническим обеспечением строи-
формационная модель, в которой присутствуют все элементы, вает транспортно-логистические аспекты. Следовательно, функ- ний. тельства.
составляющие объект, будь то строительство или реконструкция. ционально система позволяет управлять всем комплексом мате- Решения ГК «СиСофт» и «СиСофт Девелопмент» позволяют Одной из областей применения решений ГК «СиСофт» явля-
С этими элементами и компонентами связаны сметы, где указаны риально-технического обеспечения на строительной площадке, выполнять требуемые законодательством и соответствующие ин- ется создание системы управления инженерными данными для
детали: кто, где, что и за сколько выполняет. График производства согласовывая его со сроками и моделью. тересам заказчика работы по формированию и ведению ИМ до промышленных предприятий, холдингов, групп компаний. В си-
работ определяет плановые сроки. Разделительные ведомости по- Таким образом, в единой цифровой среде мы можем планиро- уровня «как спроектировано» по окончании этапа проектирова- стеме управления инженерными данными, построенной на базе
зволяют понять, кто отвечает за какие поставки — подрядчики, вать, осуществлять мониторинг и управлять всей деятельностью ния и «как построено» по окончании этапа строительства и ввода программных продуктов ГК «СиСофт», может храниться инфор-
заказчики или генеральные подрядчики. График производства по СМР и ПНР. Задания/наряды выдаются по графику с учетом ОКС в эксплуатацию, а далее передавать эту ИМ заказчику для по- мация о том, где, когда и какое оборудование находится; какое
работ, включая критический путь, позволяет нам, помимо пла- позиций по сметам, расценок и коэффициентов, указанных в следующего формирования и ведения ИМ на этапе эксплуатации производственное оборудование задействовано в каких произ-
нирования, визуализировать процесс строительства – плановый смете; при этом формируется соответствующая документация в с выпуском исполнительной и эксплуатационной документации. водственных цепочках и технологических процессах и как оно
или фактический. Кроме того, это помогает проводить ресурсное электронном и при необходимости бумажном виде. По результа- Таким образом, предлагаемое решение предоставляет следую- взаимосвязано; когда и какие регламентные и ремонтные работы
планирование, учитывая ограничения не только по поставке ма- там закрытия заданий/нарядов сразу виден статус каждой работы: щие возможности: проводились и т. д.
териальных ценностей, но и ресурсов (рабочих, используемого какие монтажные работы ведутся сейчас, что уже построено, а что • контроль темпов освоения бюджета: какие работы закрыты по Также в указанных программных продуктах ГК «СиСофт» реа-
оборудования и пр.) — как собственных, так и принадлежащих еще нет и в какие сроки будет построено. Обеспечивается ведение КС-2 и КС-3, каков процент выполненной работы по освоенно- лизованы все функции управления проектами/процессами, доку-
субподрядчикам. Как правило, выбор основного технологическо- журнала КС-6А в электронном виде через рабочие места как для му бюджету; ментооборотом, строительным производством, эффективностью
го оборудования остается за предприятием-заказчиком; инжини- представителей генерального подрядчика, прораба, так и субпод- • полное управление — сроками, денежными средствами и состо- и званиями, поэтому с их помощью можно управлять любыми
ринговая компания может участвовать в этом процессе, но строи- рядчика. Наши решения позволяют работать на мобильных янием проекта; другими проектами в организации, например:
тели обычно не принимают непосредственного участия в выборе устройствах, даже если они не имеют доступа к интернету. На- • динамическое отражение на модели состояния процесса стро- • проектами организационного развития;
и поставке оборудования. Здесь возникает вопрос о планирова- пример, можно выйти на строительную площадку с мобильным ительства; • проектами технического развития;
нии сроков поставки основного технологического оборудования устройством, содержащим необходимую часть проекта, задания/ • контроль критического пути; • разработкой новой продукции;
и управлении этим процессом с учетом их влияния на работы по наряды, графику, сметы, ИМ с необходимыми документами, мате- • детализация информации и документации по любому элементу • модернизацией продукции;
проекту в целом, так как для этого зачастую требуется много вре- риалами и сведениями, а также, например, инструкциями. Выдача ИМ; • инжиниринговыми проектами;
мени. Также для планирования и управления СМР и ПНР важно заданий и отметка о выполнении работ также возможны без ин- • отслеживание истории: когда, кем, как и что было построено, • проектами остановочно-краткосрочного ремонта (ОКР) и дру-
учесть сроки поставки материалов, находящихся в сфере ответ- тернет-соединения. Позднее, когда устройство получает доступ в какие наряды были выданы, кем закрыты; гими.
ственности заказчика, а не подрядчика СМР. интернет, происходит актуализация данных. • формирование паспорта объекта; В заключение следует отметить, что в этой статье, безусловно,
Функционально система позволяет планировать материаль- Это позволяет вести оперативный учет выданных и закрытых • работа мобильных устройств на стройплощадке; приведена лишь часть информации о программных продуктах ГК
но-техническое обеспечение, управлять им и строительным заданий прямо на рабочем месте – на строительной площадке. • веб-доступ к системе из любой точки мира; «СиСофт» для цифровизации процессов жизненного цикла объ-
субподрядчикам. При этом для каждого подрядчика или субпод- Также можно отслеживать, каковы объемы, процент выполнения, • интеграция со сметными программами: ектов капитального строительства. Однако мы можем сказать, что
рядчика формируются отдельные рабочие места со всеми необхо- на какой стадии находится строительство относительно плана, ка- • выгрузка из ИМ ведомости объемов и спецификаций, набор программных решений от ГК «СиСофт» уже сейчас доста-
димыми ему функциями: графиками, потребностями в материалах кая документация выпущена, а какой не хватает и т. д. Исходя из • передача данных в сметные программы, точен для формирования единой цифровой среды, обеспечиваю-
и сметах, получаемыми заданиями/нарядами и их фактическим этого можно оперативно планировать и просчитывать различные • получение рассчитанных смет, щей реализацию рассмотренной выше идеологии.

40 I ВЕСНА 2025 ВЕСНА 2025 I 41