Page 39 - IE_1_2025_по разворотам
P. 39

Вадим Станиславович Антонов, директор по работе с ключевыми заказчиками ГК  «СиСофт»



 КОМПЛЕКСНЫЕ






 РЕШЕНИЯ








 ДЛЯ ЦИФРОВИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ ЖИЗНЕННОГО



 ЦИКЛА ОБЪЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА:  Рис.1


              Соотношение матрицы процессно-функциональной модели и функциональных сфер управления проектом
 ВЗГЛЯД ОТЕЧЕСТВЕННОГО ВЕНДОРА


              Раньше разработчики ПО в силу различных причин рассматри-  ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
            вали создание программных продуктов для решения отдельных   В основе решений ГК «СиСофт» лежит концепция «Информаци-
            задач. Руководствуясь иным видением, ГК «СиСофт» пошла по   онная модель объекта — весь жизненный цикл и вся экосистема
            пути создания единой цифровой среды для всех этапов и участни-  в одной среде» (рисунок 2). Линейка программных продуктов
 В ЭТОЙ СТАТЬЕ ИЗЛАГАЕТСЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ И ИДЕОЛОГИЯ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ                                          ков жизненного цикла ОКС.  ГК «СиСофт» в составе Model Studio CS+CADLib Модель и Ар-
 ГРУППЫ КОМПАНИЙ «СИСОФТ» (ГК «СИСОФТ») ПО ЦИФРОВИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА                                     При этом чрезвычайно важно обеспечить работу в единой циф-  хив+NSProject позволяет создать единую цифровую среду управ-
 ОБЪЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА (ОКС). МЫ НЕ ПРЕТЕНДУЕМ НА РАСКРЫТИЕ КАКИХ-ЛИБО                         ровой среде всех участников проекта на всех этапах его жизнен-  ления жизненным циклом объектов капитального строительства,
 СОКРОВЕННЫХ ЗНАНИЙ ИЛИ ИСТИН, А, СКОРЕЕ, БАЗИРУЯСЬ НА ОБЩЕИЗВЕСТНЫХ ПОЛОЖЕНИЯХ И ФАКТАХ,   ного цикла, независимо от организационно-правовой структуры   начиная с идеи проекта, планирования его выполнения (включая
                                                                  все факторы, связанные с технико-экономическим обоснованием),
            каждого из участников, – естественно, с соблюдением требований
 ОБЪЯСНЯЕМ ВИДЕНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ГК «СИСОФТ» К СОЗДАНИЮ ТАКОГО ПО.
            безопасности и конфиденциальности.                    управления, подготовки, проведения предварительных инженер-
              Безусловно, для всех перечисленных выше вариантов проектов   ных расчетов с точки зрения выбора основного технологического
            актуальной является процессно-функциональная модель управ-  оборудования, инженерно-геологических изысканий, проектиро-
            ления проектом, но с точки зрения цифровизации необходима   вания объекта с прохождением всех необходимых согласований
 ИСХОДНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ    полноценных  проектов жизненного  цикла ОКС на про-  функциональная декомпозиция модели как минимум на верхнем   и экспертиз, управления строительным производством (включая
 И БАЗОВАЯ ИДЕОЛОГИЯ  мышленных предприятиях, с другой — о наличии на рынке   уровне. Приведя стандартную процессно-функциональную мо-  материально-техническое  обеспечение) —  и до  сдачи  объекта в
 На большинстве промышленных предприятий существуют   услуг, сопоставимых деятельности инжиниринговых ком-  дель управления проектом к функциональным сферам, мы полу-  эксплуатацию с последующим его сопровождением. Также мы
 проекты строительства новых производств или реконструк-  паний по функциональному составу и объемам. При этом   чаем следующий набор для всех этапов жизненного цикла ОКС,   учитываем, что в проекте существует несколько ролей, исполня-
 ции, модернизации и капитального ремонта действующих   на рынке присутствуют и компании, реализующие проекты   помимо инструментария выполнения самих операций по проек-  емых сотрудниками различных юридических лиц, которые могут
 активов. Это означает, что в том или ином виде проект ох-  строительства/реконструкции промышленных объектов   тированию или строительству (рисунок 1).  быть связаны между собой формально или являться независимы-
 ватывает все этапы жизненного цикла объектов, а что каса-  полного цикла и ответственные за конечный результат —   Что касается инструментария для выполнения операций (про-  ми. Наши решения обеспечивают эффективную работу в проекте
 ется реализации проекта, то она может быть организована   так называемый EPC-контракт (EPC — от англ. engineering   ектирование, строительство), основным направлением для ГК   любой сложности для всех участников в неограниченном количе-
 различными способами – и силами собственных специали-  (проектирование), procurement (закупки) и construction   «СиСофт» является развитие технологий информационного моде-  стве.
 стов, и с помощью специально привлеченных подрядчиков,   (строительство)). Такая структура может быть как в составе   лирования ОКС на всех этапах их жизненного цикла.  Программная платформа ГК «СиСофт» для жизненного цикла
 и комбинированно. Причем подрядчики могут привлекать-  самого предприятия, так и аффилированным с ним юриди-  Дополнение  базовых  технологий  информационного  модели-  объекта капитального строительства приведена на рисунке 3.
 ся для выполнения различных видов работ в проекте — и на   ческим лицом.  рования по формированию и ведению ИМ при помощи техно-  В единой цифровой среде участники проекта могут взаимодей-
 этапе планирования реализации проекта, и для проектно-и-  Для всех подобных структур предприятия или инжини-  логий управления проектами/процессами, документооборотом,   ствовать не только между собой, но и с органами государственной
 зыскательских работ (ПИР), и для строительно-монтажных   ринговых компаний существенным фактором является эф-  строительным производством, эффективностью и знаниями по-  власти для прохождения согласований, проведения экспертиз и
 работ (СМР), и для пусконаладочных работ (ПНР), и для   фективность деятельности, подразумевающая реализацию   зволяет получить единую цифровую среду управления проекта-  многого другого. Это же касается и взаимодействия с поставщи-
 материально-технического обеспечения/поставки оборудо-  проектов с соблюдением сроков и бюджетов и управление   ми любого типа, в том числе по принципу EPC-контрактования.   ками.
 вания и материалов (МТО), а также для управления самим   плановой и фактической себестоимостью на всех стадиях   Таким образом, для построения цифровой среды управления   Важно отметить и работу с проектной документацией, которая
 проектом. Также на рынке существует достаточное количе-  выполнения проекта (не только на стадиях СМР и ПНР),   EPC-проектами нет необходимости разрабатывать специали-  на любом этапе должна являться производной от информаци-
 ство инжиниринговых компаний, реализующих различные   в том числе по портфелю проектов организации в целом.   зированные решения — достаточно использовать решения по   онной модели. При этом четко выполняется требование, содер-
 по объему проект, в том числе и полного жизненного цикла,   А это обуславливает целесообразность и необходимость   управлению жизненным циклом объекта капитального строи-  жащееся в определении ИМ: о взаимосвязи данных, материалов
 как самостоятельно, так и с привлечением субподрядчиков.   функциональности планирования и оперативного управле-  тельства с полной функциональностью, что и реализует в своих   и сведений ИМ. Иными словами, ИМ содержит в себе не только
 Следовательно, с одной стороны, мы говорим о наличии   ния всеми действиями, связанными с проектом.  решениях ГК «СиСофт».  данные, но и выпущенные документы, в том числе, при необходи-

 36 I  ВЕСНА 2025                                                                                            ВЕСНА 2025  I  37
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44