Page 28 - ИЕ_02_2025
P. 28

Рисунок 11                                 Структура собственности
             Показатели управления по каналам влияния
                                                               0,9
                                                               0,8
                                                               0,7
                                                               0,6
                                                               0,5
                                                               0,4
                  Конфиденциальность данных
                     и кибербезопасность                       0,3                        Структура ссовета директоров
                                                               0,2
                                                               0,1
                                                               0











                                 Управление рисками                                Деловая этика

                                          Политики                       Риск менеджмент               Эффективность

                      и сугубо формальных сведений, как состав совета директоров,   К социальным политикам, отвечающим требованиям агент-
                      могло способствовать усилению санкционного давления на ком-  ства, можно отнести Корпоративную социальную политику
                      пании. Отсюда и достаточно низкие баллы у анализируемых ком-  «Норникеля», которая описывает программу личного страхова-
                      паний (их 21 в рэнкинге) по целому ряду показателей компонен-  ния, санаторно-курортное лечение, наградную политику компа-
                      ты G (структура СД — 46,85 баллов в среднем по отрасли и 41, 82   нии, пенсионные и жилищные программы, а также другие виды
                      баллов в среднем по рэнкингу; структура собственности — 55,52   корпоративной поддержки сотрудников и их семей. Привержен-
                      и 55,89 соответственно).                              ность компаний соблюдению прав человека нашла выражение в
                        Там же, где соображения в отношении санкций не являлись   политиках по защите прав человека «Норилького никеля», «По-
                      определяющими для составителей отчетности, компании от-  люса» и других компаний, представленных в списке лидеров.
                      расли демонстрировали хорошие показатели: например, 83,09   Добывающие компании вкладывают огромные ресурсы во
                      баллов по соблюдению деловой этики (в среднем по рэнкингу —   взаимодействие с местными сообществами. Отсутствие диалога
                      70,28) или 80,40 баллов по раскрытию информации в области   с местными сообществами может парализовать работу компа-
                      устойчивого развития (68,17).                         нии. В районах с высокой социальной активностью появление
                        В борьбе с киберугрозами и защитой конфиденциальных дан-  нового производственного или добывающего объекта может
                      ных у горнодобытчиков и металлургов пока лучше получается на   вызвать негативный резонанс общественности. Для получения
                      уровне документов, чем на практике                    «социальной лицензии», то есть негласного общественного одо-
                        По каналам влияния (политики, риск-менеджмент и практика/  брения, нужно донести информацию, что реализация проектов
                      эффективность) в сфере Governance у компаний анализируемой   может открыть определенные возможности и для самого обще-
                      отрасли полная гармония между уровнями стратегии и практи-  ства. Представители горного и металлургического бизнеса не
                      кой наблюдается в соблюдении деловой этики. Тогда как самый   жалеют бюджета и сил на развитие социальной инфраструктуры
                      большой разрыв прослеживается в управлении рисками и кон-  региона. Агентство наблюдает положительные тренды инвести-
                      фиденциальностью данных: на бумаге все описано полнее, чем   рования  в  деятельность  местных  сообществ.  В  2023  году  «Но-
                      получается на практике.                               рильский никель» на такие мероприятия потратил почти 3 млрд
                                                                            руб., «Полюс» выделил на меры социальной поддержки местных
                      ЛУЧШИЕ ESG-ПРАКТИКИ ГОРНОДОБЫВАЮЩИХ                   сообществ почти 7 млрд руб. Социальные инвестиции в регионы
                      И МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ                           присутствия «АЛРОСЫ» в 2023 году составили 7,6 млрд руб.
                      Воздействие  горнодобывающего  и  металлургического  сектора
                      экономики на биоразнообразие огромно. Сохранение экосистем   ИССЛЕДОВАННЫЕ КОМПАНИИ
                      является необходимым условием для поддержания жизни на Зем-  В их число вошли: ПАО «ЭН+ ГРУП», ПАО «АК “АЛРОСА“», АО
                      ле. Горняки и металлурги осознают важность сохранения и под-  «Высочайший» (GV Gold), ООО «ЕВРАЗ», АО «НАК “Казатом-
                      держания популяционно-видового разнообразия. Примерами до-  пром“», ОАО «УК ”Кузбассразрезуголь”», ООО «Лунсин», ООО
                      кументов, отвечающих требованиям агентства, может выступить   «Группа  “Магнезит“»,  ОАО  «ХК  “Металлоинвест“»,  ПАО  «Ме-
                      Программное заявление ПАО ГМК «Норильский никель» о со-  чел», Монгольская горнодобывающая корпорация, группа НЛМК,
                      хранении биологического разнообразия,  «Политика сохранения   ПАО «ГМК “Норильский никель“», АО «Полиметалл», ПАО «По-
                      биоразнообразия» «Русала» и выработанный компанией «Полюс»   люс»,  ПАО «Распадская»,  АО «Русал», ПАО «Русолово»,  ПАО
                      стандарт «Сохранение биологического разнообразия».    «Северсталь», ПАО «Селигдар», ООО «Удоканская медь»

              26 I  ЛЕТО 2025
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33