Page 61 - №2-3 (5) 2023

№ 2-3 (5) осень 2023 г. № 2-3 (5) осень 2023 г.

Иван Лизан

ЧЕТЫРЕ ПРОБЛЕМЫ

МЕШАЮТ ДОНБАССУ

«ДАТЬ СТРАНЕ УГЛЯ»

В АВГУСТЕ В ДНР НАЧАЛАСЬ ЗАПЛАНИРОВАННАЯ ПЕРЕДАЧА РЕСПУБЛИКАНСКИХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ШАХТ
В РУКИ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТОРОВ. ЕЩЁ В ДЕКАБРЕ 2022-ГО ДОНЕЦКИЙ МИНИСТР УГЛЯ И ЭНЕРГЕТИКИ АНДРЕЙ
ЧЕРТКОВ СООБЩИЛ: ЭТОТ ХОД ОБЕСПЕЧИТ РОСТ ДОБЫЧИ МИНИМУМ НА 30–40% ЗА ТРИ ГОДА.
ИНТЕРЕСЫ ВЛАСТЕЙ РЕСПУБЛИКИ ПОНЯТНЫ — СОХРАНИТЬ ДОБЫЧУ УГЛЯ, ОБЕСПЕЧИВ СУЩЕСТВУЮЩИЕ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЦЕПОЧКИ И СНЯВ С СЕБЯ НЕОБХОДИМОСТЬ ОБНОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ.

о для новых владельцев речь идет о долгосроч- тельной рентабельностью предприятия углепрома накопили 8 млрд
ном вложении. Вне зависимости от того, состо- рублей убытков, в том числе 2,5 млрд рублей задолженности по зар-
ится ли приватизация шахт в намеченные сроки плате. В 2019 году «Газ-Альянс» Сергея Курченко лишили монополь-
или нет, инвесторам придётся решать целый ного права на экспорт угля из ЛНР и ДНР, но предоставили отсроч-
букет проблем. Сложности в угледобыче нако- ку по погашению задолженности вплоть до 2025 года.
Нпились за восемь предшествующих лет и усугу- Лучше после такого шага не стало. Долги продолжали увеличи-
бились за прошлый год. ваться, а количество шахтёров сокращаться. Горняки спасались как
Над отраслью нависают четыре глобальные угрозы: кадры, могли. Кто-то увольнялся, кто-то (таких набралось свыше 2 тыс. че-
инфраструктура, безопасность и сбыт. Большие вопросы вызыва- ловек) подписывал контракты и по организованному набору пере-
ет и система управления шахтами. Поэтому перспективы успеха ре- езжал в Якутию на предприятия «Колмара».
формы надо рассмотреть попристальнее. В ДНР, правда, обошлось без забастовок. А в ЛНР в июне
В тяжелый кризис угледобывающие предприятия Донбасса 2020 года 119 шахтёров шахты «Комсомольская» отказались подни-
скатились ещё до 2014 года. При последнем до майданном прези- маться из забоя и провели под землёй восемь дней, требуя погасить
денте Украины Викторе Януковиче всерьез обсуждалась программа перед ними задолженность по зарплате.
«оптимизации» угледобычи с закрытием шахт. Власти поначалу пустили в ход МГБ, задержав 22 горняка и чле-
А когда всем стало не до них, проблемы стали нарастать как нов их семей, но после шахтёрам предоставил письменные гаран-
снежный ком и достигли апогея к 2017 году. Тогда народные респу- тии неприкосновенности и погашения долгов глава республики Ле-
блики из-за украинской экономической блокады остались без тра- онид Пасечник. Долги и правда стали гасить, а заодно провели
диционного рынка сбыта. Выход на внешние рынки был задачей реорганизацию системы управления угледобычей, передав рента-
нетривиальной из-за не признанности и логистических проблем. бельные шахты в состав госпредприятия (ГП) «Востокуголь». Как
Экспорт приходилось налаживать через Россию. итог, если верить луганской бюрократии, зарплата работников
Тогда федеральный центр принял решение передать шахты ГП с 2020 по 2022 год выросла на 65% и выплаты стали регулярны-
во временное управление беглому украинскому олигарху Сергею ми. Плюс «Востокуголь» при худших стартовых условиях к концу
Курченко, которому предоставили монопольное право на экспорт 2022 года умудрился обогнать ДНР по объёмам добычи угля.
угля. «Тема» для него оказалась крайне денежной: контроль был В ДНР же ничего принципиально менять не стали, поэтому
минимальным, зависимость Донецка и Луганска — максимальной, практика по выплате зарплаты траншами по 5–7% с трёхмесячной
а схема экспорта (транзитом через другие страны на Украину и в задержкой стала нормой. Апогеем такого отношения к шахтёрам
ЕС) открывала невероятные возможности для махинаций. стала распространённая грустная шутка о выплате денег дважды
Курченко этими возможностями воспользовался в полной мере. в год — на Новый год и День шахтёра. При этом формально весной
Уголь с шахт покупали по цене на 100 рублей за тонну выше себесто- 2022 года средняя зарплата по «Макеевуглю» составляла 28,2 тыся-
имости, а продавали по 90–100 долларов за тонну. С такой замеча- чи рублей.

56 57