Page 80 - №1(1)-2021
P. 80

№ 1 (1), осень 2021 г.                                                                                                                                                                                                                          № 1 (1), осень 2021 г.




                        ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ ЗАВОД                                 В качестве примера мы использовали коллаборативного ро-
                             Инструментальный завод обратился к  нам с  задачей   бота Hanwha HCR-3.
                             по автоматизации загрузки и выгрузки заготовок на ли-
                               нии станков, расположенных в два ряда, друг напро-  ЗА ГОД
                                  тив друга.
                                       В качестве решения мы предложили колла-  В ЛИЗИНГ
                                     боративного робота Hanwha HCR-5, установ-  Как видно из расчетов, суммарные расходы на робота в год при-
                                     ленного на самодвижущуюся тележку — мо-  обретения (при покупке в лизинг на три года) составят 1,020 млн
                                     бильного робота-транспортировщика Omron.  рублей, а затраты на рабочих, для работы в две и три смены — 1,694
                                        Такое решение позволяет обслуживать   млн и 2,542 млн, а с учетом расходов на их найм — 1,925 и 2,887 млн.
                                     целую линию токарных станков одним робо-
                                     том, перемещающимся от станка к станку. За-     «Выгода от применения
                                   казчик также рассматривал возможность уста-
                                 новки робота на рельсы, но выбор пал на решение     робота в первый год:
                               с мобильной тележкой, как более перспективное.        904 603,6 руб. для двух смен,
                                 При нем сохраняется возможность масштабиро-
                              вания, добавления в  схему работы дополнительных       1 867 249,36 руб. для трех.
                               станков.
                                  Оно не привязано к определенной конфигурации   Во второй и  третий год: по  816 938,61 р. для двух смен
                               станков.                                     и по 1 664 384,64 р. для трех.
                                 Возможна реорганизация  производственных ли-  В четвертый и последующие годы сохраненная выгода равня-
                             ний без перестройки несущих конструкций (рельс или   ется расходам на персонал, который заменен роботом.
                         подвесов), перенастройка робота на новые задачи.
                         Расчетная окупаемость этого решения, при текущем количе-  СРАЗУ
                       стве станков, составит 1 год и 8 месяцев.               При прямой покупке, без лизинга, уже в первый год исполь-
                                                                            зования (при сравнении с рабочими для работы в три смены),
                       ОКУПАЕМОСТЬ И ПРИБЫЛЬ                                робот покрывает свою стоимость и  выходит в  плюс. Считаем:
                                                                            2887 тыс. рублей (где 2542 тыс. на ежемесячные расходы + (115
                         Инвестиции в  автоматизацию производства окупаются   х 3) закрытие вакансий) минус 2159 тыс. (стоимость робота) =             Что за взносы по 16 тыс.руб./месяц: Социальное страхова-  С 2012 до  2018 это был стабильный рост  — во  всем мире
                       за несколько лет, в среднем 1-3 года, и далее позволяют эконо-  728 тыс. разницы, то есть выгоды от применения робота.       ние, проще говоря — взносы в пенсионный фонд. Это обязатель-  в эти годы устанавливалось от 159 до 422 тысяч роботов в год.
                       мить значительные средства. Более точные сроки можно высчи-                                                                  ная часть выплат на каждого работника.                   В 2019 произошел спад в продажах новых роботов, до 373 ты-
                       тать лишь индивидуально, зная стоимость устанавливаемого   ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ                                                    Что значит ПНР от 0 рублей: при продаже роботов мы про-  сяч, при этом общее количество установленных и работающих
                       оборудования и сопутствующих работ, стоимости эксплуатации,   Откуда взялось 115 тыс.руб.: ставка кадровых агентств на по-   водим пусконаладочные работы у  покупателя бесплатно, если   роботов всё также росло, просто медленнее чем в прошлые годы,
                       планируемую прибыль от его использования.            иск подходящего кандидата — 20% от суммы его годового дохо-             в них не входят дополнительные услуги (вроде проектирования   причиной чему послужил общий спад производства из-за торго-
                                                                            да, с учетом предложенной зарплаты (48 000 руб. в данном случае).       рабочей площадки или настройки машинного зрения) и если за-         вых войн США и Китая. К 2022 темп должен
                       РАСЧЕТ                                               Мы прибавили эту сумму по одному разу на найм каждого рабо-             казчик не находится в удаленном регионе. Это надо рас-               возрасти до  524 тысяч новых установлен-
                         Упрощенный расчет окупаемости роботов не  претендует   чего в первый год, для двух смен их надо двое, для трех — трое.     считывать индивидуально.                                             ных роботов в год — свою роль в этом сы-
                       на полноту и доскональность, но должен дать общее представле-  Если у вас есть персонал и его не надо нанимать, можете вы-                                                                        грает разразившаяся пандемия, показавшая
                       ние о разнице в затратах на живой персонал и на роботов, о том,   честь ее из итоговых сумм. Если кого-то уволите и придется на-  ЗА ТРИ ГОДА                                                     сомневающимся преимущества применения
                       сколько средств роботы могут сэкономить.             нимать заново — прибавьте дополнительно.                                                                                                     роботов в экстренных ситуациях, — она уже
                                                                                                                                                       За первые три года работы в  три                                  стимулирует рост продаж роботов.
                         Таб. 1                                                                                                                     смены купленный в лизинг робот при-
                         Таблица расчета окупаемости роботов                                                                                        носит почти пять миллионов рублей                                                  Роботы приносят
                                                                                                                                                    выгоды, по сравнению с рабочими.
                              Рабочие         Расходы                Покупка        В лизинг на 36 мес.         Робот                                  После этого робот начинает рабо-                                                не только прямую выгоду,
                       Закрытие вакансии        115 200          2 158 985,00              215 898,50   Покупка или аванс                           тать практически бесплатно. Затраты                                                ускоряя производство,
                       ЗП/месяц                   48000                                       От 0,00   ПНР                                         на электроэнергию и техобслуживание
                                                                                                                                                    не идут ни в какое сравнение с затратами                                           экономя на кадровых
                       НДФЛ                       6240                                      73 162,72   Платеж/месяц
                                                                                                                                                    на персонал. То есть, в сравнении с рабочими, при-                                 издержках и расходах
                       Взносы                  16 380,48                                      9,54%     В том числе ставка                          носит около 2,5 миллионов рублей каждый последу-
                       Итог/месяц              70 620,48                                  1 020 687,92  Итого за первый год                         ющий год.                                                                          на брак, но и увеличивают
                                                                                                                                                       Мы готовим проекты роботизации предприятий,
                       Первый год              962 645,76                                  877 952,64   Второй год                                                                                                                     производительность.
                                                                                                                                                    ориентируясь на  окупаемость затрат. В  среднем  —
                       В год                   847 445,76                                  877 952,64   Третий год                                  в сроки до трех лет.
                       2 смены в первый год  1 925 291,52                                                                                                                                                                   Своевременный выпуск качественной
                                                                                                                                                     ВЫВОДЫ                                                              продукции полезен для репутации предпри-
                       2 смены х год         1 694 891,52                                   63 162,72   В том числе последний платеж
                                                                                                                                                                                                                          ятия, что увеличивает количество заказов
                       3 смены в первый год  2 887 937,28                                   10 000,00   В том числе выкупной платеж                    Внедрение на  производстве  коллаборативных                         и  позволяет выпустить еще больше каче-
                       3 смены х год         2 542 337,28                                                                                           и  промышленных  роботов  ускоряет  выпуск  про-                        ственной продукции в срок — получается
                       3 смены * 3 года      7 972 611,84        2 158 985,00            2 776 593,71   Итого за три года                           дукции, повышает ее качество и снижает себесто-                         замкнутый круг причин роста прибыли,
                                                                                                                                                                                                                            запустить который вам помогут решения
                                                                                                                                                    имость, поэтому доля применения роботов в про-
                                                                 5 813 626,84            5 196 018,13   Выгода                                      мышленности в ближайших прогнозах растет.                               по роботизации производства.  И Е


           78                                                                                                                                                                                                                                                         79
   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85