Page 87 - №1-2021

ПАРТНЕР ПАРТНЕР

способствует близость Черного моря. Заплани-
рованы большие инвестиции в модернизацию
предприятия. В 2017–2020 гг. сюда будет вложе-
но более миллиарда долларов. В текущем году
объемы инвестиций составят 267 млн долла-
ров. Самые крупные проекты – печь-ковш,
коксовая батарея, МНЛЗ и модернизация
аглопроизводства.
Понятно, что, отработав полтора года в
Казахстане, Парамжит Калон уже соста-
вил определенное представление о нашей
республике и о том, насколько комфортно
здесь вести дела.
– Казахстан привлекателен для инвес-
торов, – считает он, – потому что пра-
вительство страны в этом заинтересо-
вано. Отрадно, что много инициатив
исходит от госорганов. Как, например,
проведение в стране впервые на пост-
советском пространстве выставки
ЭКСПО-2017. Много пользы при-
носит и постоянно действующий
Совет иностранных инвесторов,
которым руководит президент РК
Нурсултан Назарбаев. Это обнаде-
живает, и мы со спокойной совес-
тью делаем вложения в развитие
производства. Только в этом году
объем инвестиций превысил 250
млн долларов, а за более чем два
десятка лет работы в Казахста-
не – более 5 млрд долларов.
– Когда я пришел на ка-
захстанское предприятие,
девальвация рубля плюс
шинство вопросов решает самостоятельно. Отсюда и та- Таможенного союза – Казахстан, Россия, Беларусь, Ар- дополнительные демпинги
кая занятость. мения. Цель предприятия на текущий год – 4,2 млн тонн со стороны Китая создали
Что же касается казахстанского предприятия, новый стали и более 10,5 млн тонн угля. здесь очень сложные усло-
генеральный директор подчеркивает: Стабилизация производства позволила снизить себес- вия. Россияне, пользуясь
– Моя первоочередная задача здесь – стабилизировать тоимость продукции. Сыграло здесь свою роль и повы- дешевизной своей продук-
производство, найти лучшие рынки для реализации про- шение дисциплины в цехах. И, конечно же, строгий кон- ции, смогли внедриться
дукции, снизить ее себестоимость. Что уже удалось сде- троль расхода сырья и материалов. на все рынки, где тради-
лать? Производственный процесс стабилен. В прошлом Успех любой компании зависит от ее инвестиционной ционно реализовывался
На фото: году мы произвели 4 миллиона тонн стали – это самый политики. Планы у АО «АрселорМиттал Темиртау» в металл «АрселорМит-
машина непрерывного высокий показатель, достигнутый после 2004 г. Измени- этом направлении весьма амбициозны. В 2016 г. заверше- тал Темиртау». Но нет
литья заготовок лась и ориентация рынков сбыта, в основном это страны на реконструкция седьмой агломашины, в этом – шестой. безвыходных ситуа-
На следующий год запланированы работы по пятой. ций, – считает г-н Ка-
Сейчас внимание сосредоточено на улучшении работы лон. – И если мы смо-
воздухонагревателей. жем снизить затраты
К концу второго квартала 2018 г. конвертерное произ- на производство,
водство будет оснащено новой установкой печь-ковш. В это реально помо-
планах – модернизация листопрокатного цеха № 1. жет нам выжить…
Проводится модернизация угольного и железорудного Я верю, что невоз-
департаментов. Более 10 миллионов долларов инвестиру- можное может
ется в развитие рудника Атасу. Приобретается современ- быть возможным,
ное оборудование для работ под землей. если подходить к
Главная же цель предприятия, о чем не без гордости делу с нужным
говорит Парамжит Калон, – к 2021-2022 г. производить 5 настроем. А при
млн тонн стали в год. правильной рас-
Все эти инвестиции так или иначе влияют и на соци- становке сил и
альную сферу, поскольку каждый проект улучшает эко- квалифициро-
логию, способствует безопасности труда. ванном пер-
А как же обстоят дела в украинском подразделении? Эта сонале можно
компания работает достаточно хорошо – за последний год будет добить-
в ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» произведено 7,5 млн ся стабиль-
тонн стали. Во многом стабильной работе предприятия ности.