Page 84 - №1-2021

ПАРТНЕР

Андрей Каваев

Парамжит Калон:

«Невозможное может

быть возможным…»

АО «АРСЕЛОРМИТТАЛ ТЕМИРТАУ» – ОДНО ИЗ КРУПНЕйШИХ ПРЕДПРИЯТИй РЕСПУБЛИКИ,
ЛИДЕР ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИчЕСКОГО СЕКТОРА КАЗАХСТАНА. ДЕЯТЕЛьНОСТь КОМБИНАТА
ОКАЗыВАЕТ СУщЕСТВЕННОЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИКУ СТРАНы. КОМПАНИЯ, КОТОРАЯ
ВХОДИТ В чИСЛО КРУПНЕйШИХ В МИРЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЕй СТАЛИ, НЕ ТОЛьКО
РАЗВИВАЕТ ОТЕчЕСТВЕННУю МЕТАЛЛУРГИчЕСКУю, УГОЛьНУю И жЕЛЕЗОРУДНУю
ПРОМыШЛЕННОСТь, НО И РЕШАЕТ СОЦИАЛьНыЕ ВОПРОСы ТЕМИРТАУ И ШАХТЕРСКИХ
ГОРОДОВ КАРАГАНДИНСКОй ОБЛАСТИ.

течение уже полутора лет гигантом индус- В группе ArcelorMittal Парамжит Калон начал работать
трии руководит Парамжит Калон. Он воз- в 2008 г. в качестве генерального директора по проек-
главил компанию «АрселорМиттал Темир- там и стратегии ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог». В
тау» 1 мая прошлого года. Одновременно июле 2010 г. был переведен на должность технического
Парамжит Калон назначен генеральным директора, в марте 2012 г. – на должность директора по
В директором «АрселорМиттал СНГ» (ПАО производству. С 1 февраля 2015 г. назначен генеральным
«АрселорМиттал Кривой Рог» и АО «АрселорМиттал Те- директором ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог».
миртау»). Наверное, первый вопрос, который волнует многих:
Он умеет очаровать журналистов! Средних лет, с седи- как же он умудряется руководить работой двух гигант-
ной в стильной прическе и бороде, с золотым браслетом ских предприятий, расположенных за тысячи километ-
на правой руке – знаком принадлежности к кшатриям – ров друг от друга? Плюс очень непростая политическая
касте воинов и царей, новый генеральный директор при- обстановка в Украине…
знается, что не любит носить галстуки и сам себя считает – Я возглавил подразделение на юго-востоке Украины,
перфекционистом. когда военный конфликт был в самом разгаре, – вспоми-
– Я человек достаточно дисциплинированный, – го- нает Парамжит Калон. – Крайне сложная ситуация, ведь
ворит господин Калон, – люблю все делать правильно завод расположен всего-то в 200 километрах от зоны бо-
и тщательно. А еще не очень люблю бумажную работу. евых действий. Большинство наших поставщиков угля,
По моему мнению, успешный руководитель должен быть ферросплавов, известняка находились как раз на линии
ближе к людям, к их рабочим местам. Я, можно сказать, огня, как, собственно, и большинство предприятий – про-
родился на заводе. Если не чувствую ни с чем не сравни- изводителей оборудования. С завода было мобилизовано
мого запаха металлургического производства, ощущаю 500 человек. 16 из них погибли… Это не лучшим образом На фото:
себя подавленным. Наверное, он дает мне энергию. Свое- влияло на психологическую обстановку на предприятии. Парамжит Калон,
образный аромат стали – это же настоящий кислород!.. Но мы работали, учитывая столь непростую ситуацию, генеральный
Парамжит Калон окончил государственный инженер- постоянно общались с персоналом и, как результат, су- директор
ный институт в штате Харьяна (Индия). Опыт работы в мели сохранить производство – единственные в Украине. «АрселорМиттал СНГ»
металлургической промышленности – более 23 лет. В Казахстане, конечно, тоже очень много задач, но они
Карьеру начал в 1995 г. с должности менеджера по про- совершенно иного плана. Оценив ситуацию, я принял Несмотря на то, что Казахстан находится вдали от стран Европы и на
ектам компании «СМС Зимаг» – одного из крупнейших решение – большую часть своего рабочего времени про-
в мире новаторов в области технологии производства водить здесь. У этого комбината большие возможности, почтенном расстоянии от передовых государств юго-Восточной Азии,
стали и поставок оборудования. В 2001 г. перешел в ком- нужно просто направить энергию в правильное русло. там еще в 1990-х гг. были приняты важные и прогрессивные решения
панию Danieli & C (Италия), где отвечал за монтаж, пуск А что касается больших расстояний… Говорит, что его
и наладку металлургических проектов под ключ для про- это не утруждает. Да, действительно, очень занят. Иног- об отношениях с инвесторами. И сейчас инвестиции в Республику
изводителей стали в Индии, Китае, Тайване, Великобри- да задерживается, опаздывает, но все же старается быть
тании, Франции, Италии и России. всегда и везде вовремя. У него нет ассистентов. Боль- Казахстан делать легко и приятно.

90 91