Page 51 - IE_3_2024

Фонд Росконгресс

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ПЕРЕХОД:

ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РОССИИ

В ОСНОВЕ ПРОИСХОДЯЩЕГО В МИРЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПЕРЕХОДА ЛЕЖАТ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ,
ДОЛГОСРОЧНЫЕ И НЕОБРАТИМЫЕ СИЛЫ. ПРИ ЭТОМ ПОТРЯСЕНИЯ ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ ПРИДАЛИ ЕМУ
НОВЫЙ ИМПУЛЬС, НАПРАВЛЕННЫЙ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭНЕРГОБЕЗОПАСНОСТИ И ДОСТУПНОСТИ ЭНЕРГИИ
В СКЛАДЫВАЮЩЕМСЯ МНОГОПОЛЯРНОМ МИРЕ.

К няться инерционно. Окно возможностей для России потребует

В базовом сценарии российский топливный баланс будет ме-
2050 г. глобальный спрос на первичную энергию вы-
растет на 22%, при этом потребление электричества
увеличится почти в 2 раза. Но дефицит критических
развития трех ключевых направлений:
Энергетический суверенитет – закрытие стратегических раз-
материалов, необходимость в больших инвестици-
онных вливаниях и неготовность многих новых технологий к рывов в сырье, технологиях и цепочке поставок сегментов спро-
коммерческому использованию делают энергопереход нелиней- са и предложения, доступности кадров и инвестиций;
ным, создавая потенциал для получения преимущества «первого Инфраструктура для ускоренного развития внутреннего спро-
игрока». Таким образом, создается окно возможностей, которым са (в том числе на территориях опережающего развития в Ар-
можно воспользоваться. ктике и ДФО) и электродвижения, развиваемая коммерческими
Даже при реализации оптимального сценария «Рациональный компаниями в партнерстве с государством;
баланс» доля первичной энергии из ископаемых источников в Развитие новых технологий низкоуглеродной энергии: достиже-
мире составит около 55%, а в России 75% к 2050 г., то есть они ние прорыва за счет эффекта масштаба, в том числе за счет меж-
все еще будут доминировать. «Озеленение» ископаемого топлива дународных партнерств и интеграции технологий в комплексные
и развитие технологий за горизонтом коммерческого использо- энергетические решения для внутреннего и внешнего рынков.
вания являются основой успеха, при этом структура энергоси- Для этого необходимо принять 5 императивов управления:
стемы будет определяться особенностями отдельных стран и сценарное планирование, динамическое принятие решений по
регионов. управлению портфелем, экосистемный подход, фокус на долго-
срочную ценность, адаптивную операционную модель.

ОСЕНЬ 2024 I 49