Page 74 - IE_1_2025_по разворотам

востребованы. Неудивительно, что уровень безработицы в Рос- Интересно и то, как по-разному два
Кристина Бордон, «Компания будущего»
сии уже достиг исторического минимума в 2,3%.
Но главное преимущество ЕАЭС раскрывается именно сей- союза реагируют на глобальные
час, когда мировая экономика входит в период турбулентности. вызовы. Возьмем недавнее решение
Европейский бизнес, зажатый между растущими ценами на
Китая о введении 15-процентных
ЕС vs ЕАЭС: чаще поглядывает в сторону регионов с более низкими издерж- пошлин на американский сжиженный
энергоносители и жестким экологическим регулированием, все
газ и уголь. Для европейской
ками. И здесь козыри оказываются на руках у ЕАЭС.
экономики это еще один фактор
Это касается и энергетического сектора. В то время как евро-
пейские компании платят за энергию на 30-40% больше своих
неопределенности в и без того сложной
конкурентов из других регионов, страны ЕАЭС могут предло-
жить своей промышленности доступные энергоресурсы. Как
ЕАЭС же — возможность нарастить
отмечает Татьяна Подольская из Южно-Российского института энергетической головоломке. Для
управления, ставка ЕС на возобновляемые источники энергии,
при всей своей экологической привлекательности, оборачива- поставки энергоресурсов на восточном
направлении.
ется потерей конкурентоспособности.
БИТВА ЭКОНОМИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ:

ДВЕ МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ Впрочем, было бы наивно считать, что путь ЕАЭС усыпан
Особенно интересно наблюдать за тем, как по-разному ЕАЭС и розами. Технологический разрыв с развитыми странами ни-
ЕС подходят к технологической трансформации. Европа созда- куда не исчез. Создание собственных высокотехнологичных
В 2025 ГОДУ МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА ПРЕПОДНОСИТ НАМ НЕОЖИДАННЫЙ СЮЖЕТ: ЕВРАЗИЙСКИЙ ет многотомные регламенты по регулированию искусственного решений требует времени и серьезных инвестиций. Однако
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ (ЕАЭС) ГОТОВИТСЯ ОБОГНАТЬ ПО ТЕМПАМ РОСТА ЕВРОПЕЙСКИЙ СОЮЗ (ЕС). интеллекта и цифровых платформ. В результате европейские здесь проявляется еще одно неожиданное преимущество более
И РЕЧЬ ИДЕТ НЕ О КАКИХ-ТО ДЕСЯТЫХ ДОЛЯХ ПРОЦЕНТА: СОГЛАСНО СВЕЖЕМУ ПРОГНОЗУ РОССИЙСКОЙ технологические компании все чаще переносят свои разработ- гибкой модели интеграции — способность быстро перестраи-
АКАДЕМИИ НАУК, ЕАЭС БУДЕТ РАСТИ ВТРОЕ БЫСТРЕЕ ЕВРОЗОНЫ. ки за пределы ЕС — в США или Азию, спасаясь от чрезмерного вать производственные цепочки и находить альтернативные
налогового бремени и регуляторного давления. решения.

ока Европейский союз пытается удержать лидер-
ство с помощью все более сложного регулирова-
ния, страны ЕАЭС демонстрируют удивительную
Пспособность адаптироваться к новым условиям.
Только за первые десять месяцев 2024 года товарооборот между
странами союза вырос на 10%, достигнув 78,6 миллиардов дол-
ларов, как сообщил «Известиям» заместитель министра эконо-
мики Дмитрий Вольвач.
Впрочем, дело не только в цифрах. Мы наблюдаем столкно-
вение двух принципиально разных подходов к экономическому
развитию. Если ЕС делает ставку на жесткое регулирование и
унификацию, то ЕАЭС выбирает путь гибкой интеграции, где
правила подстраиваются под экономические реалии, а не нао-
борот. И этот выбор начинает приносить свои плоды.

ОТ ВЕЛИКОГО ШЕЛКОВОГО ПУТИ
К НОВОЙ ИНТЕГРАЦИИ: УРОКИ ИСТОРИИ
История знает немало примеров, когда центр экономической
силы смещался между Востоком и Западом. Великий Шелковый
путь, эпоха европейских торговых империй, промышленная ре-
волюция — каждый раз победу одерживала та модель, которая
лучше отвечала вызовам своего времени. Сегодня маятник кач-
нулся в сторону более гибких экономических союзов, способ-
ных сочетать масштаб с адаптивностью.
ЕАЭС предлагает именно такую модель. В отличие от евро-
пейской системы, где каждое решение проходит многоступен-
чатое согласование, здесь мы видим прагматичный подход к
интеграции. Особенно показателен пример рынка труда. Как
отмечает доцент Государственного университета управления
Галина Рязанова, открытые границы внутри союза позволяют
трудовым ресурсам свободно перетекать туда, где они наиболее

72 I ВЕСНА 2025 ВЕСНА 2025 I 73